一旦將機(jī)器人隔離在防護(hù)柵之后，它們已經(jīng)非常安全、靈活，能夠和人們一起在少數(shù)制造生產(chǎn)線(xiàn)上工作。這些機(jī)器人接手了令人生厭的重復(fù)性工作，也頂替了一些人力。但在很多情況下，它們?cè)鰪?qiáng)了人類(lèi)工作者的能力——讓他們解放出來(lái)，去從事需要?jiǎng)邮帜芰图记啥皇浅呔_度和耐力的工作。這些機(jī)器人也提高了制造商的生產(chǎn)率，賦予他們新的機(jī)動(dòng)性。
寶馬于2013年9月將機(jī)器人引進(jìn)其位于斯帕坦堡市的人工生產(chǎn)線(xiàn)。這些機(jī)器人是一家名為Universal Robots的丹麥公司生產(chǎn)的，動(dòng)作相對(duì)緩慢，重量也比較輕，這使得它們?cè)谌藗兩磉吂ぷ鲿r(shí)更安全。
在生產(chǎn)線(xiàn)上，機(jī)器人在車(chē)門(mén)內(nèi)側(cè)的電子儀器上卷上一層保護(hù)箔材，如果手動(dòng)完成這項(xiàng)任務(wù)可能會(huì)給工人造成反復(fù)性拉傷，斯帕坦堡工廠(chǎng)主管裝配的副總理查德·莫里斯表示?，F(xiàn)有的工業(yè)機(jī)器人也能執(zhí)行這一任務(wù)，而且速度也很快，但由于這種機(jī)器人的編程、設(shè)置都很復(fù)雜，在周?chē)ぷ鲿r(shí)也很危險(xiǎn)，因此不方便把它們放置在人工生產(chǎn)線(xiàn)上。
盡管，自動(dòng)化技術(shù)不斷增長(zhǎng)的前景必然會(huì)引發(fā)人們對(duì)失業(yè)的擔(dān)憂(yōu)，但寶馬公司的莫里斯無(wú)法預(yù)知有一天機(jī)器人會(huì)在工廠(chǎng)完全取代人類(lèi)。“辦法是人想出來(lái)的，而機(jī)器人絕不會(huì)取代這一點(diǎn)。”莫里斯說(shuō)。
盡管如此，寶馬和其他制造商的人工生產(chǎn)線(xiàn)上的機(jī)器人有可能改變?nèi)藱C(jī)分工情況，因?yàn)樗呀?jīng)存在了50年。
例如，給汽車(chē)涂漆的傳統(tǒng)型機(jī)器人，其工作速度、精確度和動(dòng)力都相當(dāng)驚人，但它們無(wú)法在任何人旁邊運(yùn)行。
這些機(jī)器人的設(shè)置和編程成本幫助確保了許多小批量制造工作仍然由人工完成。新型機(jī)器人能夠在人類(lèi)同事旁邊安全地工作，讓制造商實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝的部分自動(dòng)化，否則成本會(huì)太高。最后，通過(guò)和人類(lèi)工作者合作，機(jī)器人會(huì)給出一種方法來(lái)將自動(dòng)化的好處與手動(dòng)和技巧的優(yōu)勢(shì)結(jié)合在一起。
Universal公司的機(jī)械手自2008年首次進(jìn)入市場(chǎng)后，銷(xiāo)量一直穩(wěn)定增長(zhǎng)。其他公司，比如位于波士頓的Rethink Robotics，正在研發(fā)專(zhuān)門(mén)用于在人周?chē)ぷ鞯念?lèi)似自動(dòng)操作系統(tǒng)。Rethink公司出售一種名為Baxter的雙臂機(jī)器人，Baxter不僅安全，編程也非常容易;任何工人都只要通過(guò)必要的步驟移動(dòng)Baxter的手臂，就能教它執(zhí)行新任務(wù)。
能和人類(lèi)一起工作的新一代機(jī)器人動(dòng)作可能更快也更有力，這使得它們更加實(shí)用——但因此也需要更精細(xì)的安全系統(tǒng)。由于用來(lái)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)快速智能反應(yīng)的傳感器和計(jì)算機(jī)動(dòng)力價(jià)格變得低廉，這些保障措施的價(jià)格人們?nèi)缃褚材茇?fù)擔(dān)得起。
將來(lái)，機(jī)器人還能與人類(lèi)展開(kāi)更復(fù)雜的合作——比如在安裝工作中，機(jī)器人舉起重物，而人類(lèi)進(jìn)行必要的接線(xiàn)。
寶馬正在與朱莉·沙(麻省理工學(xué)院助理教授，專(zhuān)研人機(jī)合作)的實(shí)驗(yàn)室合作開(kāi)發(fā)新一代機(jī)器人。該實(shí)驗(yàn)室還與飛機(jī)制造商Boeing和Embraer展開(kāi)了合作。“如果你能開(kāi)發(fā)出可以整合工廠(chǎng)里人工部分的機(jī)器人——只要有一點(diǎn)點(diǎn)決策能力和一點(diǎn)點(diǎn)靈活性，往往就會(huì)帶來(lái)一種新型的制造工藝，”沙表示。
沙正在想辦法讓機(jī)器人和人類(lèi)工作者進(jìn)行智能互動(dòng)。在瑞士能源與自動(dòng)化公司ABB中，人類(lèi)和機(jī)器人隊(duì)友互換工作，了解彼此的偏好，從而得到了一種能更快完成工作的工序。
沙還表明，由人機(jī)高效合作組成的團(tuán)隊(duì)比僅由人或僅由機(jī)器組成的團(tuán)隊(duì)更高產(chǎn)。在沙的試驗(yàn)中，這一合作工序使人類(lèi)空閑時(shí)間減少了85%。
對(duì)于機(jī)器人同事這一想法，工人們似乎也很放心。事實(shí)上，沙的實(shí)驗(yàn)室的最新研究表明，與制造類(lèi)機(jī)器人進(jìn)行合作的人們傾向于讓機(jī)器人帶頭并告訴工人接下來(lái)要做什么。
因此，斯帕坦堡生產(chǎn)線(xiàn)上的機(jī)器人有一天可能會(huì)從分發(fā)工具升級(jí)成指導(dǎo)工人如何使用工具。
