國(guó)內(nèi)最大的零部件企業(yè)萬(wàn)向集團(tuán)落選300強(qiáng)

　　近日，由商務(wù)部指導(dǎo)，蓋世汽車(chē)網(wǎng)和中國(guó)國(guó)際汽車(chē)零部件博覽會(huì)(CIAPE)聯(lián)合主辦的“2010‘最具競(jìng)爭(zhēng)力’汽車(chē)零部件供應(yīng)商百?gòu)?qiáng)評(píng)選”活動(dòng)的復(fù)評(píng)階段已順利結(jié)束。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月，300強(qiáng)名單終于火熱出爐，其中聯(lián)合電子、米其林輪胎、山東金麒麟、天潤(rùn)曲軸等優(yōu)秀中外企業(yè)順利入選。

　　寶馬中國(guó)采購(gòu)高管張Q先生說(shuō)：“中國(guó)成為汽車(chē)行業(yè)的強(qiáng)國(guó)，首先需要零部件行業(yè)強(qiáng)大，而開(kāi)展類似百?gòu)?qiáng)評(píng)選活動(dòng)，將會(huì)對(duì)中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)的健康發(fā)展起到風(fēng)向標(biāo)式的導(dǎo)向作用?！?/SPAN>

　　在本次評(píng)選中，部分國(guó)際和本土的知名企業(yè)最終落選。比如國(guó)內(nèi)最大的零部件企業(yè)萬(wàn)向集團(tuán)，雖然產(chǎn)品種類多，總產(chǎn)值也大，但卻因無(wú)一個(gè)產(chǎn)品在各細(xì)分市場(chǎng)上入選前三，最終落選300強(qiáng)。這種大而不強(qiáng)的零部件企業(yè)如何在明天的市場(chǎng)上取得客戶的長(zhǎng)期信賴，值得業(yè)界深思。蓋世汽車(chē)網(wǎng)通過(guò)對(duì)入圍終評(píng)的300多家企業(yè)進(jìn)行歸類，并就部分企業(yè)的入選原因向采購(gòu)商調(diào)研，發(fā)現(xiàn)入選的中外企業(yè)具有以下特點(diǎn)：

　　一是大部分入選300強(qiáng)的國(guó)際供應(yīng)商比較注重在中國(guó)的本土化開(kāi)發(fā)，擁有多元化的客戶群，更注重適應(yīng)于本土化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的培養(yǎng)。國(guó)際級(jí)技術(shù)與品質(zhì)并不等于離譜的高價(jià)格，國(guó)際供應(yīng)商在保證技術(shù)與質(zhì)量的前提下，給客戶可以承受和認(rèn)可的價(jià)格。成本控制、本土化技術(shù)開(kāi)發(fā)成為國(guó)際供應(yīng)商和本土企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的兩大利器。

　　二是入選300強(qiáng)的本土零部件企業(yè)，往往有較好的管理基礎(chǔ)，較開(kāi)闊的國(guó)際化視野，可以根據(jù)客戶需求及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)戰(zhàn)略，從而在產(chǎn)品和服務(wù)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力上越來(lái)越受到客戶的青睞，而不僅僅停留在以價(jià)格取勝的層面。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以國(guó)際化戰(zhàn)略為目標(biāo)成為這些企業(yè)脫穎而出的關(guān)鍵。